기후변화 대응을 위한 정보

2. FEMS 컨설팅 단계 - FEMS 컨설팅은은 다음과 같은 절차에 따라 진행됨 1) ISO50001 교육 2) 현황 진단 및 전략 수립 3) 에너지 검토 4) 에너지경영시스템 절차서 개발 5) SEU 선정 및 EnPI 개발 6) EnMS 인프라 구축 및 데이터 연계 7) 정상운전 확인 및 데이터 관리 활용 방안 마련 마. SEU 선정 및 EnPI 개발 - 참여기업의 조업 환경을 반영한 에너지성과지표를 설정하고 에너지 관리를 위한 영향변수를 도출함 1) 에너지 데이터 분석 - 주요설비 및 공정별 세부 데이터 분석 - 에너지 증감요인 분석 2) 에너지 성과지표 설정 - 총량 VS 원단위 비교 분석 - 사업장 현황에 적합한 지표 선정(사업장 협의 필요) 3) 영향변수 도출 - 공정 특성을 고려한 영향인자 ..

2. FEMS 컨설팅 단계 - FEMS 컨설팅은은 다음과 같은 절차에 따라 진행됨 1) ISO50001 교육 2) 현황 진단 및 전략 수립 3) 에너지 검토 4) 에너지경영시스템 절차서 개발 5) SEU 선정 및 EnPI 개발 6) EnMS 인프라 구축 및 데이터 연계 7) 정상운전 확인 및 데이터 관리 활용 방안 마련 가. ISO 50001 교육 - ISO50001 개념 및 절차서 활용방안 교육 - 사업장 현황에 적합한 교육프로 기획 및 교육 실시 1) 교육 프로그램 기획 및 자료 작성 - 교육 컨텐츠 구성 - EnMS 활용 방안 고려 2) ISO50001 기본개념 교육 - 사업 이해 증진 교육 - 에너지 검토 자료 요청 3) EnMS 절차서 교육(구축 후) - EnMS 절차서 교육 ㄱ) 중요설비 선정..

1. 사업기획 단계 - EMS/EnMS 컨설팅을 수행함에 있어 가장 먼저 수립되어 지는 계획은 사업 기획단계 임. - 사업 기획단계는 참여기업 현황분석, 사업 추진방안 수립, 에너지이용 효율 및 목표설정안 마련 등이 수행됨 가. 참여기업 현황 1) 에너지사용현황 분석 - 참여기업의 에너지원별 사용량과 사용 비율을 분석하고 - 주요 관리 부서 및 유관부서를 파악함 - 또한 현재 에너지원의 사용 실적 및 원단위 관리 수행 현황에 대한 분석을 실시함 - 현황 분석 결과를 바탕으로 현재 상태의 문제점을 도출하여 개선안을 마련하도록 함 2) 주요 공정 현황 분석 - 참여기업의 주요 생산품 및 생산 공정 및 생산 프로세스를 분석하여, 에너지 사용설비 및 운영현황을 파악함. 3) 사업목표 수립 - EMS/EnMS를 ..